СМИ о компании

• 28 августа 2009 Русские в «святая святых» InfoComm Российская компания «Полимедиа» вошла в клуб ведущих АВ-компаний мира InfoComm Тор 100.Россия, США — Одна из самых важных инициатив международной некоммерческой организации InfoComm International — создание разного уровня площадок для обмена опытом и установления деловых контактов. Одной из таких площадок является клуб InfoComm Тор 100, куда, согласно рейтингу экспертов, входят руководители лучших АВ-компаний мира.В 2009 году в клуб InfoComm Тор 100 впервые вошла российская компания — «Полимедиа». Ее генеральный директор Елена Новикова так прокомментировала это событие: «Членство в сотне лучших из лучших InfoComm International — большая честь. Мы будем не только придерживаться достигнутых стандартов качества, но и повышать планку, преумножая успехи на благо наших партнеров и пользователей». InAVateАпрель-июль 2009 InAVate
• 20 мая 2009 Быстрее, дешевле и масштабнее — это возможно Автор: Игорь Лапинский18.05.2009Экономическая ситуация заставляет компании считать деньги и при запуске новых проектов более внимательно относиться к оценке их стоимости, сроков реализации, достигаемому результату. При этом возможности оптимизации по этим критериям во многом определяются развитием здоровой рыночной конкуренции, позволяющей заказчику выбирать из множества предложений наиболее подходящее. Между тем, когда речь идет о масштабных территориально распределенных структурах (например, энергетических), состоящих из множества сравнительно самостоятельных подразделений, которые, с одной стороны, должны действовать согласованно, а с другой — являются самостоятельными финансовыми единицами и сами решают вопросы своей автоматизации, все оказывается не столь однозначно. Казалось бы, в такой ситуации ставка на типовые, уже апробированные в отрасли решения позволяет избежать одних и тех же ошибок и получить гарантированный результат, но при этом возникает реальная почва для монополизации рынка отдельными поставщиками, которые со временем начинают диктовать заказчику свои условия и даже могут препятствовать появлению на рынке более современных и технологичных решений. В этом контексте весьма интересным представляется опыт РДУ ОАО “Башкирэнерго” (с 1 ноября 2008 г. филиал ОАО “СО ЕЭС” “Региональное Диспетчерское Управление Энергосистемы Республики Башкортостан”), где недавно был завершен проект по модернизации диспетчерского зала. В ходе этого проекта были внедрены новые алгоритмы управления энергосистемой, а использовавшийся для отображения оперативной информации о состоянии сетей статический мнемощит заменен современной видеостеной, позволяющей динамически менять набор отображаемой информации, на основе которой операторы принимают решения.Нагрузка нарастает, управление усложняется Вообще говоря, проблемы, заставившие руководство РДУ ОАО “Башкирэнерго” инициировать данный проект, отнюдь не новы. Энергопотребление в стране постоянно растет, и, как следствие, усложняются задачи оперативного управления энергосистемами. Республика Башкортостан в этом смысле не исключение. “Необходимо было срочно вводить в работу автоматизированную версию разработанного нашими специалистами алгоритма формирования режимов работы системы, обеспечивающих требуемую ее надежность, — пояснил Ильдар Шахмаев, директор РДУ ОАО “Башкирэнерго”. — А поскольку существовавший диспетчерский щит (марки ЩД-7, производства ленинградского завода “Электроаппарат”) не соответствовал возросшим требованиям по объему отображаемой информации, встал вопрос и о его замене”. Переход на современную видеостену с разработкой и внедрением программного обеспечения, позволяющего реализовать созданные алгоритмы, автоматически решал эти проблемы и позволял внедрить новые схемы отображения оперативной информации. Таким образом, главный акцент при разработке технических требований на проект был сделан на внедрение математических алгоритмов формирования режимов работы энергосистемы и адаптацию к нуждам РДУ новой системы отображения информации. Более или менее схожие задачи решались и в других аналогичных энергетических структурах, поэтому предварительно специалисты “Башкирэнерго” изучили опыт применения и эксплуатации видеостен в “Башкирской генерирующей компании”, Ленинградском, Челябинском и Московском РДУ, ОДУ Средней Волги и ОДУ Урала. И все же выбранный в “Башкирэнерого” путь во многом оказался уникальным.Особенности проекта Как утверждает заказчик, руководство “Башкирэнерго” изначально не ограничивало финансовые затраты на проект определенными рамками, ставя во главу угла оптимизацию по качеству, срокам реализации и цене. Здесь сразу же заложились на более масштабный, чем в других РДУ, вариант основной видеостены (8х4 видеокуба, или 11х4 м), которую должна была дополнять небольшая резервная (3х2 куба). Последнюю предполагалось использовать как переходный вариант, а впоследствии — для тренингов персонала. Кроме того, предполагался большой объем работ по созданию программного обеспечения. Оно должно было, во-первых, реализовать математические алгоритмы расчета режимов энергосистемы, во-вторых, обеспечить вывод оперативной информации на видеостену в удобном для операторов виде и, в-третьих, упростить оператору принятие решений в различных ситуациях (модуль “Помощник диспетчера”). Для участия в тендере на выполнение этого проекта в качестве генподрядчика заказчик пригласил несколько компаний, включая компанию Polymedia, специализирующуюся в области комплексного оснащения диспетчерских залов и к тому моменту выполнившую множество проектов для МЧС и Минобороны РФ, а также для некоторых предприятий энергетической отрасли. Ей в конечном счете заказчик и отдал предпочтение. Как пояснил Ильдар Шахмаев, предложение Polymedia наиболее полно соответствовало сформулированным в условиях тендера критериям. При этом оно оказалось и самым низким по цене, хотя, как утверждает генеральный директор Polymedia Елена Новикова, смета проекта составлялась по обычным для ее компании нормам и никакого демпинга в данном случае не было. Отметим, что выбор Polymedia в качестве генподрядчика автоматически означал отказ от получивших наибольшее распространение в других РДУ видеостен Barco в пользу аналогичного оборудования Mitsubishi Electric. Что же касается разработки программного обеспечения, то тут все сложилось довольно неожиданным образом.Форсмажор на старте Фактически для Polymedia это был первый генподряд, в котором компания отвечала не только за проектирование видеостены и системы управления ею, но и за разработку всего программного обеспечения, составлявшего, как утверждает сам заказчик, наиболее объемную часть проекта. “Для нас это был большой элемент новизны, — признает г-жа Новикова. — Чтобы грамотно руководить процессом, пришлось разобраться во всем комплексе программных средств и их взаимодействии, а также возложенных на него задачах”. Поэтому на тендер компания вышла, заручившись предварительной договоренностью с одной из хорошо известных в энергетике фирм, специализирующейся на создании программных систем для данной отрасли. Однако уже после того как тендер был выигран и началось детальное обсуждение задач, возлагавшихся на программную часть проекта, первоначально выбранный субподрядчик не подтвердил свое участие в проекте в требуемые сроки и дело застопорилось, еще не начавшись. “Изначально планировалось выполнить реконструкцию диспетчерского пункта в течение 2008 г. начиная с января, причем в ноябре-декабре должна была начаться опытная эксплуатация, — рассказывает Ильдар Шахмаев. — Однако, по вышеуказанным причинам, договор подряда вместо декабря 2007 г. был подписан только 11 марта 2008-го. Выход из ситуации мы нашли, но было потеряно много драгоценного времени”. Так, в составе участников проекта появился еще один ключевой исполнитель — отдел АСДУ ВНИИЭ, возглавляемый д. т. н. Марком Рабиновичем. Вот только времени на работу у него теперь было меньше, чем предполагалось изначально.От организационных проблем к техническим По словам Елены Новиковой, поиск нового субподрядчика для ее компании оказался самой большой проблемой в данном проекте. “Этот процесс был очень сложным, поскольку мы думали, что разработчиков нужных нам систем в России больше нет”, — вспоминает она. Однако и чисто технических проблем по ходу дела пришлось преодолеть немало. Если резервная видеостена представляла собой вполне обычное для инженеров Polymedia решение, то основная, монтируемая в главном диспетчерском зале, в силу своего масштаба требовала новых подходов к монтажу видеокубов, доставке сигнала к отдельным кубам, обеспечению удобства обзора и организации диспетчерского пространства в целом. Инженерам Polymedia пришлось самим делать систему мониторинга состояния стены, а отдельные задачи решать в тесном сотрудничестве со специалистами Mitsubishi Electric. Прежде чем элементы конструкции были доставлены заказчику, видеостена была собрана и опробована в работе непосредственно на заводе японской компании. Кроме того, специалистами Polymedia и привлеченных ею по субподряду организаций был полностью реконструирован и сам центральный диспетчерский пункт: изменен дизайн помещений, установлена система специализированного освещения, выполнена акустическая отделка помещения, инсталлирован ряд дополнительных систем — в частности, кондиционирования, электроснабжения, видеонаблюдения и контроля доступа к помещению. “Благодаря постоянному контакту сотрудников Polymedia и РДУ больших проблем удалось избежать, — отмечает Ильдар Шахмаев. — Некоторые задержки относительно графика работ у нас случились, пожалуй, только на стадии согласования дизайна ЦДП и на отдельных этапах строительных работ”. На самого заказчика также выпал огромный объем работы. Для адекватного отображения состояния региональной энергосистемы и расчета ее режимов необходимо было детально описать все объекты распределительной сети и внести эту информацию в базу данных использовавшейся в “Башкирэнерго” SCADA-системы СК2003. Естественно, это пришлось делать без отрыва персонала от его повседневных обязанностей. Для ускорения работы здесь даже были вынуждены привлечь к выполнению рутинных операций студентов УГАТУ. Сотрудники отдела АСДУ ВНИИЭ тем временем разрабатывали комплекс программных средств. Вместо традиционного программирования они воспользовались своим, создававшимся в течение многих лет инструментом, представляющим собой систему конструкторов. “Такая система конструкторов позволяет формировать программное обеспечение с помощью специального человеко-машинного интерфейса и технологических модулей непосредственным рисованием на экране и заданием определенных свойств, — пояснил г-н Рабинович. — Обладая таким инструментом, можно довольно быстро создавать те или иные приложения”. Так, с помощью этого инструмента было создано ПО для отображения на видеостене схемы энергообъединения в структурной и коммутационной формах. Структурная схема отображает все основные энергообъекты (400 станций и подстанций), 62 из которых могут раскрываться в детализированном виде. Коммутационная схема, которую также удалось отобразить корректно, играет важную технологическую роль — по ней выполняется топологический анализ состояния основного оборудования энергосети. В данном случае пришлось анализировать граф, содержащий около 5000 элементов. “Для нас это была самая тяжелая часть, — признает Марк Рабинович. — Кроме того, были проблемы с выводом данных на большой экран, потому что для диспетчера процесс обновления информации должен проходить незаметно. То есть система должна работать быстро”. На видеостенах в “Башкирэнерго” помимо схемной зоны предусмотрена также технологическая — под нее выделены четыре крайних видеокуба. На них выводятся данные об энергопотреблении, потерях в сетях, температуре в разных регионах и прочее. В этой же зоне выводятся различные графики и список последних событий в системе (нарушение уровней напряжения, отключение выключателей и т. п.). Еще один программный компонент, “Помощник диспетчера”, позволяет получать сбалансированный режим всего энергообъединения с периодичностью в 30 с или каждую минуту и загружать его в моделирующую систему. После этого диспетчер или режимные службы получают возможность анализировать, что произойдет, если будут отключены один или несколько элементов системы, и сохранит ли она устойчивость (так называемая проверка по критерию N-1). В “Башкирэнерго” таким образом проверяются 400 элементов за 10 мин — это втрое быстрее, чем предполагалось по ТЗ. У “Помощника диспетчера” есть и еще одна важная функция — в случае тех или иных нарушений режима работы системы он выступает в роли советчика диспетчера. Все советы взяты непосредственно из диспетчерских инструкций, но из них автоматически выбираются только те, которые можно реализовать в данный момент. Это тоже сложная задача, которую нужно решать без заметных задержек.К намеченному сроку Уже в октябре 2008 г. диспетчеры “Башкирэнерго” сели за новые рабочие места. “Большинство заявленных и поставленных целей достигнуто, — констатировал Ильдар Шахмаев. — Качественно вырос уровень предоставления оперативной информации о работе энергосистемы Республики Башкортостан диспетчерам ОДС. Появилась возможность проведения диспетчерских противоаварийных тренировок на рабочих местах диспетчеров с отображением схемы и режима на видеостене. Кроме того, всеми участниками процесса, на мой взгляд, получен бесценный опыт”. Действительно, как утверждают участники проекта, на момент его завершения это было самое масштабное решение (по сравнению с реализованными в других аналогичных энергоструктурах) и по размерам установленной видеостены, и по возможностям программного обеспечения. Между тем Елена Новикова в этом проекте отмечает другое: “Главное, что ту работу, которую предполагалось сделать за полтора года, мы сумели сделать за 8 месяцев и уложиться в обозначенные сроки”. Сегодня в созданной системе “вылизываются” отдельные участки. “Планируется доработка ПО в соответствии с Правилами отображения диспетчерской информации ОАО “СО ЕЭС”, выпущенными после реализации проекта, — пояснил г-н Шахмаев. — Кроме того, будем развивать алгоритмы управления режимами для обеспечения требуемой надежности энергосистем”.Проект "Башкирэнерго" в PCWeek PCWeek
• 18 мая 2009 Хорошо там, где нас нет Несносная погода не смогла умалить ошеломляющий успех выставки Integrated Systems Europe 2009. Вооружившись диктофонами, фотокамерами и хорошо известной поговоркой, Лев Орлов и Евгений Харламов ведут репортаж из Амстердама. Сегодня построить хорошую, экономную экономику в масштабах всей планеты трудно. Однако в начале 2009 года жители отдельно взятой Голландии хмурились по другому поводу. Для Центральной Европы «ноль» в феврале — это холодно. Молодежь скупала вязанные наколенники, налокотники и шарфы: основное средство передвижения в Амстердаме — велосипеды и скутеры. А старики мечтательно вспоминали о коньках — хотя последний раз каналы в Амстердаме замерзали лет 200 назад. Либо голландцы говорят о кризисе на кухнях, как мы раньше о политике, либо он здесь какой-то неправильный. Цены в евро остались прежними. Направляясь на выставку в RAI-центр, мы умудрились «добить» оставшиеся от прошлогодней поездки билеты на общественный транспорт. Однако изза несносной погоды все время хотелось сесть в такси. И однажды — вот он, кризис! — перед нами остановился шикарный, серебристый Bentley с шашечками на крыше. От неожиданности мы даже не успели зафиксировать «экономическое чудо» на фото. Накануне перед выставкой Integrated Systems Europe состоялось два важных события: церемония награждения победителей премии InAVation Awards 2009 и деловая конференция Digital Out Of Home (DOOH). Но — обо всем по порядку. Чудный вечер Хотя мы ожидали большего, в финал конкурса проектов премии InAVation Awards вышли четыре российские компании — московские «И.С.П.А.Инжиниринг», «Делайт 2000» и «АРТ Полимедиа», а также «Прогресс-Сервис» из Санкт-Петербурга. Сама церемония награждения — торжественный гала-ужин в амстердамском отеле Acura — прошла на удивление быстро, хотя и без спешки. Насладившись экзотической японской кухней и общением, уже к 11 вечера гости разъехались — завтра работать. Однако для представителей аудиовизуальной индустрии, в т.ч. и российской, это был прекрасный повод снова собраться вместе, поговорить, выпить и повеселиться. Поскольку не все российские участники конкурса InAVation Awards остались довольны его результатами, редактор английского журнала InAVate Крис Фитцсиммонс согласился раскрыть некоторые подробности судейства. В свою очередь, это может дать российским интеграторам пищу для размышлений. «Посмотрим, как составляется заявка, — начал Крис. — Вы представляете проект, которым законно гордитесь. Клиент восхищен результатом и изложил свои похвалы письменно. Так почему же тогда в документе, который будет читать жюри, используются картинки низкого разрешения, не в фокусе, а инсталляция описана парой сотен слов?» Ни для кого не должно быть неожиданностью, что в жюри конкурса входят члены Наблюдательного Совета выставки ISE, а также главные редакторы нескольких западных АВ-журналов. Отметим, что это — активные участники европейской профессиональной «тусовки», свободно говорящие и читающие на английском языке. Следовательно, чтобы понравиться жюри, проект должен быть подробно описан по-английски. «Качество составления документации мы рассматриваем как признак высокого профессионализма компаний-номинантов, — продолжает Фритцсиммонс и дает рекомендации, как сделать, чтобы ваш проект, скажем так — заметили. «Это банально, но заполнять заявку надо согласно опубликованным на сайте требованиям. Крайне важно включить в нее краткое описание клиентского технического задания. Сравнение вашего решения и изначального ТЗ является ключевым фактором для отбора финалистов». Кроме того, по словам Фритцсиммонса, в заявке должно быть описано само системное решение и процесс инсталляции, «включая сведения о том, как вы преодолевали любые существенные проблемы». Из описания проекта должно быть ясно, что совокупность функциональных характеристик решения принесла клиенту очевидную пользу. «Демонстрация трудностей и вашей способности их преодолевать — это никакой не «негатив». Не бойтесь упомянуть об этом, — рекомендует Крис. — Список оборудования тоже важен, но он не должен ограничиваться только вашими «родными» брендами». Кроме того, жюри должно иметь возможность связаться с клиентом — разрешил ли он номинировать данный проект на премию? «В конце концов, для вашего клиента это тоже возможность прославиться», — смеется Крис Фитцсиммонс. Полезно включить в документы как можно больше фотографий высокого качества. Фото должны сопровождаться подписями, имеющими отношение к контексту проекта. «Диаграммы, схемы, эскизы — все это в глазах жюри прибавляет заявке вес. Предпочтительно начать документ с содержания. Вообще, чем тщательнее вы подходите к сбору информационного пакета, тем проще потом будет жюри сориентироваться, — резюмирует Крис Фритцсиммонс. В DOH 'е времени Открывшая выставку Integrated Systems Europe 2009 деловая конференция Digital Out Of Home (DOOH) была посвящена ряду тем, относящихся к наружной рекламе в цифровых форматах. Наиболее привлекательным нам показалось то, что в списке выступавших отсутствовали продавцы оборудования. Зато были крупные заказчики рекламы (например, Coca-Cola), консультанты по планированию рекламных кампаний, создатели рекламного контента, владельцы рекламных сетей и торговых площадок. На сайте выставки ISE это мероприятие описывается так: «Ведущие эксперты отрасли поделились с участниками конференции своим опытом — и никакого коммерческого подтекста. Это бесценный источник информации о рекламном рынке!» Вполне с этим заявлением согласны и рекомендуем тем, кто не ездит за рубеж, в мае с.г. посетить конференцию «Все цвета Digital Signage» в Москве, посвященную той же тематике. Party… Party-заны… партизаны на Extron Party Из всех вечеринок, а их во время выставки было запланировано множество, нам крепко запомнилась Extron Комментарии Щечка Виктория Михайловна, генеральный директор компании «АРТ Полимедиа», Россия, Москва Мы оценили дух соперничества. Мне было очень приятно получить премию InAVation Awards 2009, которую наша компания завоевала в номинации Rental & Staging. Это высокая оценка. «АРТ Полимедиа» представила на конкурс, может быть, и не очень инновационный, но зато мощный проект, реализованный за рекордно короткие сроки — судите сами, его описание опубликовано в рубрике Case Studies журнала InAVate. В прошлом году «АРТ Полимедиа» тоже подавала проекты на соискание премии, причем сразу в двух номинациях. Один из них вышел в финал. Тогда мы смогли оценить, с кем придется соперничать и не то чтобы рассчитывали на победу, но, во всяком случае, не расстроились, когда приз получила другая компания. В конкурсе проектов InAVation Awards участвует множество компаний из разных стран, все они представляют на конкурс очень интересные решения. Посмотрите, насколько красивые проекты вышли в финал конкурса в 2009 году вместе с нашим! В 2009 году на конкурсе было гораздо больше российских проектов, и хотя не все они прошли в финал, это демонстрирует, с одной стороны, престижность премии, а с другой — рост профессионализма российских компаний. В следующем году мы также намереваемся участвовать в конкурсе проектов InAVation Awards, причем снова подадим заявки в нескольких номинациях, ведь у компании «Полимедиа», подразделением которой является «АРТ Полимедиа», много бизнес-направлений, много проектов и широкая география. InAVate InAVate
• 18 мая 2009 Высокий потенциал российской АВ-интеграции В 2009 году на конкурс инновационных проектов премии InAVation Awards было подано более 100 заявок, среди них — пять из России. Проект компании «АРТ Полимедиа» был признан лучшим в номинации Rental & Staging. Рынок проката и сценического оснащения, а именно так переводится с английского словосочетание Rental & Staging, сегодня переживает не лучшие дни. Очевидно, что в эффектные презентации могут себе позволить только крупные транснациональные компании. Также очевидно, конкурентными преимуществами сегодня становятся не просто наличие современного арендного парка, но высокое качество основных и широкий ассортимент дополнительных услуг, предлагаемых локальными прокатными компаниями — а именно к ним обращаются крупные международные корпорации для организации своих мероприятий на местах.В октябре 2008 года в Международном выставочном центре «Крокус Экспо» проходил традиционный ежегодный Форум SAP, ведущего мирового разработчика программного обеспечения в сегменте деловой аналитики и автоматизированного управления предприятиями. Генеральным техническим подрядчиком Форума выступила российская компания «АРТ Полимедиа», взявшая на себя организацию системы отображения информации, инсталляцию презентационного оборудования, систем звукоусиления и синхронного перевода, а также сценических конструкций и концертного освещения. В целом в рамках Форума современным АВ-оборудованием были оснащены основной конференц-зал, 10 малых конференц-залов для параллельных сессий, девять мини-стендов для проведения Микрофорумов, а также приемная и концертно-банкетная зоны.Ключевой целью мероприятия было продуктивное общение топ-менеджеров компании SAP с гостями-участниками, среди которых на Форуме были сотрудники как крупных российских корпораций, так и динамично развивающихся компаний среднего и малого бизнеса. Форум SAP-2008 собрал рекордное количество участников — около 1300 — и открыл для них новые форматы общения.Инсталляция компании «АРТ Полимедиа» полностью соответствовала масштабу мероприятия. В основном конференц-зале была поставлена сцена размером 10х6 м, задником для которой служил панорамный экран 8x3 м. С установленных в зале видеокамер на экран транслировались выступления докладчиков, а их презентации выводились на два экрана 6x4,5 м, расположенным по бокам от центра сцены. Функцию «видеосуфлеров» на сцене выполняли две 42" плазменные панели, а по периметру конференц-зала были установлены четыре дополнительные плазменные панели 58", обслуживающие удаленную от сцены публику. Участие компании «АРТ Полимедиа» в Форуме SAP-2008 не ограничивалось исключительно инсталляцией и обслуживанием арендованной техники. Проектом было предусмотрено условие — разработать и подготовить видеоматериалы для трансляции на торжественной церемонии открытия Форума. Эта кропотливая творческая работа была выполнена заранее в видеостудии «АРТ Полимедиа», причем предложенная компанией технология Christie Vista Spyder позволила в реальном времени формировать мультиоконные, динамично сменяющие друг друга изображения на всех установленных в «Крокус Экспо» экранах.Кроме того, аудиовизуальную систему основного конференц-зала дополняли мощные современные световые приборы Martin и 15-киловаттный комплект электроакустики GAE.Не все участники Форума постоянно присутствовали на пленарных заседаниях в основном конференц-зале. Для них в зоне кофе-брейка была устроена прямая трансляция выступлений на светодиодный экран высокого разрешения Barco ILite 6XP. А в паузах на этом экране демонстрировались презентационные материалы партнеров компании SAP.Одновременно с основной программой на Форуме проходили параллельные сессии, посвященные конкретным областям применения SAP. В 10 малых конференц-залах были установлены проекционные экраны 3x2,25 м и мультимедийные проекторы, качественный звук обеспечивали активные системы звукоусиления db Technologies Opera. Дискуссии были весьма динамичными, поэтому выступающие и их оппоненты из публики пользовались беспроводными радиомикрофонными системами Sennheiser.Вечером гости и участники Форума переместились в концертный зал, где также была установлена разборная сцена, световое и звуковое оборудование, две проекционные системы размером 4x3 м. Однако, пожалуй главной находкой организаторов были т.н. «микрофорумы» — площадки для малых и средних предприятий, собравших вокруг себя немало заинтересованных посетителей. Именно здесь, по отзывам участников Форума, общение было наиболее продуктивным и активным. И чтобы дать всем участникам «микро-форумов» равные возможности для презентаций, компания «АРТ Полимедиа» использовала единственно верное решение — каждый из девяти мини-стендов, кроме плазменной панели, был оборудован встроенной в конструкцию стенда узконаправленной системой звукоусиления. Таким образом, звуковое сопровождение позволяло проводить все презентации с достаточным комфортом даже на малом расстоянии друг от друга. Что же в итоге повлияло на решение жюри конкурса InAVation Awards? Что инАВационного в этом действительно масштабном проекте?Дело в том, что осень, традиционно насыщенная крупными публичными мероприятиями — жаркая пора для прокатных компаний. Осенью 2008 года во всех павильонах «Крокус Экспо» такие мероприятия чередовались с исключительно ритмичной последовательностью. И у компании «АРТ Полимедиа» было исключительно мало времени на инсталляцию и проверку — а по окончании мероприятия на демонтаж и вывоз — описанного выше сложного аудиовизуального комплекса. В контексте проектной деятельности вообще и инновационной деятельности участников Форума SAP в частности, «АРТ Полимедиа» продемонстрировала компетентность в одном из важнейших аспектов — владеть фактом времени.Всем известно, что владельцы помещений взимают огромные штрафы за превышение лимита времени на инсталляцию оборудования до и демонтаж после мероприятия. Проект «АРТ Полимедиа» был успешным — компании не пришлось платить штрафов… Образно говоря, это и было инновационным.P.S. В финал конкурса InAVation Awards в номинации Rental & Staging вышли еще три проекта: два из Великобритании и один из Франции. Победа отечественной компании демонстрирует высокий потенциал российской системной АВ-интеграции.InAVate InAVate
• 1 апреля 2009 Светодиодные экраны Polyled на выставке «Спорт-2009» SMART эксперимент в области естествознания. 29 сентября в Учебном Центре компании Polymedia пройдет специализированный семинар по использованию оборудования SMART в области естествознания Программа курса: 10.00 – 10.15 История создания интерактивной доски компании SMART. Обзор технологий и комплексных решений на основе интерактивного оборудования SMART 10.15 – 10.45 Работа с программой SMART Notebook 10 Использование панели инструментов (захват экрана и др.) Импортирование изображений в SMART Notebook 10 Изучение инструментов для рисования Применение инструментов: «умное перо», линии, фигуры Настройка инструментов рисования 10.45 -11.45 Работа с объектами Создание, свойства, порядок и перемещение объектов Группировка и клонирование Гиперссылки на другие объекты, страницы, документы 11.45 – 12.00 Кофе брейк 12.00 – 12.30 Боковые закладки Сортировщик страниц “Коллекция”: галерея картинок, шаблонов, анимационных роликов. Навигация по галерее. Вложения 12.30 – 13.00 Работа с дополнительными средствами SMART Средство записи SMART Recorder. Меню, свойства, настройка SMART Видеоплеер (комментарии поверх видео-файлов) Перемещаемая панель инструментов Другие средства SMART: подсветка, лупа, калькулятор, затенение экрана, указатель, инструмент захвата экрана Панель управления (параметры оборудования, настройка, поддержка) 13.00 – 13.40 ОБЕД 13.40 – 15.10 Мастер-класс Учимся создавать презентации в области естествознания для проведения интерактивных уроков 15.10 – 15.40 Создание уроков для интерактивных досок Техника создания уроков в области естествознания для интерактивных досок Преимущества интерактивных досок перед традиционными 15.40 – 15.50 Кофе брейк 15.50 – 16.20 Практическая часть Создать самостоятельно один или более объектов, используя изученные инструменты 16.20-16.50 Тестирование по темам с помощью SMART Response. Подведение итогов. Вручение сертификатов Начало семинара в 10.00 Продолжительность: 8 ак.часов По окончании семинара выдается сертификат Стоимость семинара 3000 руб. включая НДС В стоимость включены: раздаточный материал, кофе-брейки, обед Контактная информация: Семенова Екатерина тел. (495) 956-85-81 доб.220 e-mail: tc@polymedia.ru InAVate
• 28 марта 2009 Новейшие АВ-технологии дошли до Сахалина Приглашаем принять участие в обзорном семинаре "Интерактивные технологии SMART", Очередной открытый семинар пройдет 1 октября в 14.00 14.00 – 14.20 История создания интерактивной доски компании SMART Technologies. Обзор технологий 14.20 – 14.30 Модельный ряд интерактивных досок и презентация других продуктов SMART Technologies 14.30 – 14.40 Smart-board как часть системы: ПК, проектор, доска 14.40 – 14.50 Устройство интерактивной доски: - калибровка; - маркеры; - лоток; - кнопки на лотке; 14.50 – 15.10 Применение интерактивных досок со стандартными приложениями: - Power Point; - Word ; - Excel; - Internet. 15.10 - 16.20 Знакомство со средой ПО SMART Notebook: -зоны; - прикрепления; - работа с коллекцией; - примеры уроков - программы поддержки пользователей «Образцовый учитель SMART», методические материалы, конкурсы, конференции - программа «Образцовый учитель Smart». 16.20 – 16.30 Обзор проводимых семинаров по интерактивным технологиям SMART компании Polymedia 16.30 Вопросы. Окончание За более подробной информацией обращайтесь по телефонам: (495) 956-85-81 доб.220 или по e-mail: tc@polymedia.ru, Семенова Екатерина InAVate
• 20 марта 2009 Integrated Systems Russia снова в Гостином Дворе Место встречи изменить нельзя, теперь дело за перенесением сроковРоссия, Москва — Третья международная выставка Integrated Systems Russia снова, как и в первый раз, пройдет в Гостином Дворе. Премьера ISR в 2007 году была весьма успешной, чему способствовали не только энергия и профессионализм организаторов (компания Мидэкспо), но и, в немалой степени, антураж выставочного зала.Относительно небольшой по площади, Гостиный Двор как нельзя лучше подходит для демонстрации тщательно продуманных аудиовизуальных решений. Его «тональность» и роскошное окружение — архитектурный ансамбль московского Кремля, живые и уютные переулки Китай-города, близость к правительственным учреждениям — созвучны теме проектной деятельности. Об этом говорили многие участники и посетители только что завершившейся в Амстердаме выставки ISE-2009, с энтузиазмом воспринявшие известие о возвращении Integrated Systems Russia в центр российской столицы.Теперь дело за перенесением сроков — хотя бы на пару недель раньше. «8-10 декабря — это слишком близко к знаменитым российским праздникам, — говорит Адиль Зэруали, один из топ-менеджеров компании Christie Digital. — Они начнутся с католического Рождества, а закончатся только после Старого Нового Года. До первого после Integrated Systems Russia 2009 по-настоящему рабочего дня пройдет больше месяца! И все это время достигнутые на выставке договоренности нельзя будет воплотить в жизнь».Об этом же корреспонденту InAVate говорили и представители других ведущих компаний, планирующих участие в Integrated Systems Russia 2009. InAVate InAVate
• 16 марта 2009 В помощь цифровым мигрантам Для коллективной работы в зале специалистов нефтегазовой области была создана система трехмерной визуализации. Два проектора, работающие в режиме "мягкой сшивки" позволяют создать стереоизображение на всей площади экрана. Работая внутри виртуальной сейсмической модели, специалисты могут лучше понять пространственное положение объектов. Это существенно облегчает работу проектной группы и позволяет принимать оптимальные решения. Computerworld Online
• 11 декабря 2008 Новый бренд светодиодных экранов В октябре 2008 г. завершился масштабный проект по Реконструкции Центрального диспетчерского пункта (ЦДП) ОАО "Башкирэнерго", в котором компания Полимедиа выступила генеральным подрядчиком. Работы по реконструкции включали в себя ремонт и оснащение двух объектов ОАО "Башкирэнерго": Тренажерного комплекса (ТК) РДУ ОАО "Башкирэнерго", который был оснащен видеостеной из 6-ти проекционных модулей Mitsubishi с диагональю 67 дюймов в конфигурации 3х2. Общее разрешение 4200х2100. Центрального диспетчерского пункта (ЦДП). Пункт был оснащен системой коллективного отображения информации, состоящей из 32-х проекционных модулей Mitsubishi c диагональю 67 дюймов, тыльного обслуживания в конфигурации 8х4. Общее разрешение видеостены 11200 х 4200 пикселей.Для улучшения обзора экран выдеостены был установлен по дуге.(видеостена из 32-х кубов)В рамках реализации проекта ТК и ЦДП были оснащены системами отображения информации коллективного пользования, для которых было разработано специальное ПО, а также с помощью привлечении подрядных организаций были выполнены работы по дизайну, строительству, вентиляции, освещению, климатсистеме, отделке помещений, установке системы бесперебойного питания и пр.В конце октября в столице Башкирии состоялось торжественное открытие обновленного Центрального диспетчерского пункта (ЦДП) РДУ ОАО "Башкирэнерго", реконструкция которого осуществлялась генеральным подрядчиком проекта - группой компаний Polymedia совместно с сотрудниками Всероссийского научно-исследовательского института электроэнергетики (ВНИИЭ) и рядом московских и уфимских компаний. По уровню технического оснащения и программного обеспечения ЦДП РДУ ОАО "Башкирэнерго" стал самым большим и современным диспетчерским пунктом в электроэнергетике России.Группа компаний Polymedia выступила генподрядчиком по всему объему работ, проводившихся на объекте, включая дизайн, строительство, вентиляцию, отделку помещений, системы бесперебойного питания и др. Этот проект стал по-настоящему уникальным для российского энергетического рынка и во многом для самой компании - системного интегратора, реализовавшей проект в рекордно короткие сроки. Не смотря на заверения многих экспертов о невозможности проведения реконструкции в столь короткий период, команда специалистов Polymedia успешно справилась с поставленной перед ними задачей всего за 7 месяцев.Первый этап проекта был завершен летом этого года, когда в РДУ ОАО "Башкирэнерго" была установлена видеостена из шести видеокубов "Mitsubishi Eleсtriс" с суммарным разрешением 4200x2100 пикселей и мощным графическим контроллером со специализированным программным обеспечением, необходимым для формирования полноэкранного изображения. В качестве дополнительного оборудования были установлены источник бесперебойного питания, охлаждающая система, а также сенсорная система управления комплексом и его оборудованием - видеостеной, освещением, контролем доступа и системой звукоусиления. Перед видеостеной были смонтированы три автоматизированных рабочих места операторов диспетчерской службы и службы оптовой торговли энергией РДУ, выполненные по чертежам специалистов Polymedia. На время реконструкции ЦДП для последующей замены его мнемощита на видеостену оперативный персонал диспетчерской службы РДУ перешел для работы в Тренажерный комплекс, временно выполняющий функции ЦДП.Реконструкция ЦДП была продиктована необходимостью перехода к новой технологии отображения информации оперативного и режимного характера для диспетчеров энергосистемы с целью принятия быстрых и правильных решений по ликвидации отклонений, происходящих в энергосистеме РБ. Основным этапом модернизации стала установка и настройка в Центральном диспетчерском пункте системы отображения информации коллективного пользования - видеостены из 32 кубов "Mitsubishi Eleсtriс" с суммарным разрешением 11200х4200 пикселей.Схема энергообъединения теперь отображается на видеостене как в структурной, так и коммутационной форме. Основная из них - структурная. Эта схема отображает все основные энергообъекты - 400 станций и подстанций, 62 из которых могут раскрываться подробно (с отображением всех коммутационных аппаратов: выключателей, разъединителей, трансформаторов, энергоблоков и т.п.). Коммутационная схема энергообъединения традиционно использовалась в диспетчерском управлении, однако на видеостенах схемы такого типа обычно не отображаются ввиду их громоздкости. Тем не менее, специалистам Polymedia в сотрудничестве с японскими специалистами "Mitsubishi Eleсtriс" удалось осуществить сшивку и настройку видеокубов таким образом, что на видеостене ОАО "Башкирэнерго" полностью и в мельчайших деталях отображается и коммутационная схема. Следует отметить, что полная коммутационная схема играет важную технологическую роль, а именно, по ней выполняется топологический анализ состояния основного оборудования, как например, отключение энергообеспечения в отдельных районах. Теперь на динамическом щите в мельчайших деталях отображаются все составляющие элементы энергосистемы республики. Кроме того, предусмотрена функция выдачи конкретных рекомендаций диспетчеру программным комплексом по приведению схемы и режима энергосистемы в допустимые пределы. Такая функция реализована впервые. На видеостене можно организовывать окна информации от дополнительных источников, в том числе от камер видеонаблюдения и информационных каналов, выводить изображение, полученное по видеоконференцсвязи. Кроме того, комплекс программ позволяет не только отображать оперативную информацию на видеостене, но и выполнять ее анализ. Система управления видеостеной в РДУ "Башкирэнерго" позволяет отображать на схеме текущие значения телеизмерений и телесигналов, в режиме реального времени. Информация на диспетчерский щит выводится по мере ее обновления, что позволяет минимизировать временные запаздывания в ее отображении и снизить вычислительные затраты.Как подчеркнул директор РДУ Ильдар Шахмаев, новый щит позволяет диспетчеру достоверно отслеживать все технологические процессы, происходящие в режиме настоящего времени, и принимать, в случае необходимости, правильные решения с тем, чтобы предупредить сбой, критические ситуации на тех или иных участках энергосистемы. А если сказать проще, новый щит позволяет подавать всем потребителям энергию бесперебойно и с высоким качеством. Во время торжественной церемонии открытия главный инженер ОАО "Башкирэнерго" Ришат Амирханов официально заявил о том, что по уровню технического обеспечения щит республиканского ЦДП является на сегодняшний день самым новаторским в России.В ходе презентации нового проекта состоялось торжественное подписание акта приемки Центрального диспетчерского пункта после реконструкции. Документ подписали директор РДУ Ришат Амирханов и генеральный директор группы компаний Polymedia Елена Новикова, которая отметила, в свою очередь, что задачей компании было не только поставить и смонтировать большой экран, где отображается информация, но и "вооружить" диспетчеров новейшими информационными технологиями. В дальнейшем свой новаторский опыт "Башкирэнерго" планирует транслировать и в другие регионы России, поскольку от продуманной технологии эксплуатации энергии зависит безопасность и комфорт каждого из граждан Российской Федерации. InAVate